Mais clareza e direção para sua empresa

Transformamos o potencial comercial da sua empresa em um sistema de crescimento.

Integramos estratégia, posicionamento, processos, CRM, equipe e indicadores em uma operação comercial estruturada, capaz de gerar mais oportunidades, aumentar a conversão de clientes e sustentar um crescimento consistente, com previsibilidade e controle.

Diagnóstico
Visão completa do negócio
Analisamos os pontos que impactam o crescimento da empresa.
Direção
Estratégia com clareza
Definimos prioridades e construímos um plano alinhado aos seus objetivos.
Estrutura
Crescimento bem organizado
Integramos processos, CRM, equipe e gestão em uma operação mais eficiente.
Evolução
Acompanhamento contínuo
Aprimoramos estratégias e processos para gerar resultados consistentes.
O problema real

Sua empresa não precisa de mais ações isoladas. Precisa de uma operação comercial conectada.

Muitas empresas possuem vendedores, recebem contatos e enviam propostas, mas ainda não têm um processo comercial claramente definido. As informações ficam dispersas, cada pessoa conduz as negociações de uma maneira e a gestão não consegue identificar onde as oportunidades estão sendo perdidas.

01
Crescimento imprevisível Em um mês os resultados aparecem; no outro, desaparecem. Sem processo e indicadores, a empresa não consegue entender o que funcionou nem planejar os próximos passos.
02
Vendas dependentes do proprietário O dono participa de quase todas as negociações e precisa cobrar pessoalmente cada retorno. Quando ele se afasta, o comercial perde ritmo.
03
Oportunidades sem rastreabilidade Os contatos entram por diferentes canais, mas a empresa não sabe quantos avançaram, em qual etapa estão nem por que determinadas negociações foram perdidas.
04
Acompanhamento sem padrão Cada vendedor conduz a negociação de uma maneira. Os retornos dependem da memória, as propostas ficam sem acompanhamento e boas oportunidades se perdem no processo.
Sem um sistema — o que você vê hoje
Instagram
? oportunidades
Google
? oportunidades
WhatsApp
? oportunidades
Indicações
? oportunidades

Quantas oportunidades sua empresa recebeu?

O método CORE

Como transformamos ações desconectadas em um sistema de crescimento

Quatro etapas que conectam estratégia, execução, processos e dados para sua empresa atrair oportunidades, converter mais clientes e crescer com direção.

C
Compreender

Toda estrutura começa por um diagnóstico preciso

Mapeamos o modelo de negócio, a oferta, o perfil de cliente, a jornada comercial, a equipe, os processos atuais e os indicadores. O objetivo é identificar onde as oportunidades estão sendo geradas, conduzidas e perdidas.

O
Organizar

Transformamos informações em um processo claro

Definimos o funil, as etapas de vendas, os critérios de qualificação, as responsabilidades, as rotinas, os indicadores e a estrutura necessária dentro do CRM.

R
Realizar

Tiramos o processo do papel e levamos para a operação

Implementamos a estrutura comercial, configuramos o CRM, desenvolvemos scripts e cadências, organizamos o acompanhamento das oportunidades e orientamos a equipe na aplicação do novo processo.

E
Evoluir

O que é acompanhado pode ser aprimorado

Monitoramos conversão, tempo de resposta, ciclo de vendas, produtividade e motivos de perda. Com base nesses dados, ajustamos a operação e identificamos novas oportunidades de melhoria.

"A BCore transforma esforço comercial em processo, processo em gestão e gestão em crescimento previsível."

O que estruturamos na sua empresa

O que sua empresa pode contratar

01

Diagnóstico comercial

Analisamos o cenário atual, os gargalos, a jornada de vendas, a equipe, os processos e os indicadores.

02

Processo de vendas

Definimos etapas, critérios de avanço, responsabilidades e próximos passos para cada oportunidade.

03

Implementação de CRM

Estruturamos o CRM para centralizar informações, organizar negociações e dar visibilidade à gestão.

04

Funil, scripts e acompanhamento

Desenvolvemos o funil comercial, roteiros, cadências de contato e processos de follow-up.

05

Gestão e indicadores

Criamos rotinas de acompanhamento e indicadores para medir conversão, ciclo de vendas, produtividade e motivos de perda.

06

Desenvolvimento da equipe

Orientamos os profissionais para utilizarem o processo de forma consistente e conduzirem melhor cada oportunidade.

07

Geração de oportunidades

Estruturamos ações para ampliar a entrada de contatos compatíveis com o perfil de cliente definido pela empresa.

08

Marketing estratégico

Planejamos a comunicação da marca com estratégia, roteiros, design, edição e gestão de redes sociais.

Resultados da estrutura

O que sua empresa passa a ter

✓ Um processo comercial documentado
✓ Um funil com etapas e critérios claros
✓ Um CRM organizado
✓ Uma rotina de acompanhamento
✓ Responsabilidades definidas
✓ Indicadores para orientar decisões
✓ Maior visibilidade sobre cada negociação
✓ Uma comunicação mais estratégica da marca
✓ Roteiros e conteúdos com direcionamento
Pra quem é

A BCore é para empresas que:

  • Já possuem uma operação e querem crescer
  • Recebem oportunidades, mas não têm um processo claro
  • Possuem ou estão formando uma equipe de vendas
  • Utilizam CRM sem método ou ainda não possuem CRM
  • Dependem excessivamente do proprietário para vender
  • Querem acompanhar indicadores e tomar decisões com mais segurança

Se sua empresa já vende, mas ainda depende do improviso para organizar as oportunidades, existe espaço para estruturar o crescimento.

Quem está por trás da BCore

A liderança por trás da BCore:

A BCore é conduzida por Brenda Coelho, sócia-fundadora da empresa e profissional com 5 anos de experiência no mercado. Sua atuação é voltada ao fortalecimento digital de empresas, conectando estratégia, presença de marca e comunicação para gerar mais oportunidades de crescimento. Com uma visão prática e sensível à realidade de cada negócio, seu trabalho busca construir posicionamentos mais claros, fortalecer a presença digital e apoiar marcas que desejam crescer com mais consistência.

Brenda Coelho
Brenda Coelho
Sócia-fundadora
5 anos de experiência
Social Media, Conteúdo e Posicionamento de Marca
LinkedIn →
O próximo passo

Descubra onde sua operação comercial está perdendo oportunidades.

No Diagnóstico Comercial BCore, analisamos como sua empresa recebe, distribui, acompanha e conduz as oportunidades. A partir dessa leitura, identificamos os principais gargalos e indicamos quais pontos precisam ser estruturados primeiro.

Uma conversa inicial para entender sua operação, seus desafios e o momento atual da empresa.

Leitura do cenário atual Identificação dos principais gargalos da operação comercial.
Análise personalizada Avaliação baseada na realidade, no processo e nos objetivos da empresa.
Direção para os próximos passos Clareza sobre quais pontos precisam ser organizados antes de acelerar as vendas.
BCore Conecta
Estratégia · Conexão · Resultados