Integramos estratégia, posicionamento, processos, CRM, equipe e indicadores em uma operação comercial estruturada, capaz de gerar mais oportunidades, aumentar a conversão de clientes e sustentar um crescimento consistente, com previsibilidade e controle.
Muitas empresas possuem vendedores, recebem contatos e enviam propostas, mas ainda não têm um processo comercial claramente definido. As informações ficam dispersas, cada pessoa conduz as negociações de uma maneira e a gestão não consegue identificar onde as oportunidades estão sendo perdidas.
Quantas oportunidades sua empresa recebeu?
Quatro etapas que conectam estratégia, execução, processos e dados para sua empresa atrair oportunidades, converter mais clientes e crescer com direção.
Mapeamos o modelo de negócio, a oferta, o perfil de cliente, a jornada comercial, a equipe, os processos atuais e os indicadores. O objetivo é identificar onde as oportunidades estão sendo geradas, conduzidas e perdidas.
Definimos o funil, as etapas de vendas, os critérios de qualificação, as responsabilidades, as rotinas, os indicadores e a estrutura necessária dentro do CRM.
Implementamos a estrutura comercial, configuramos o CRM, desenvolvemos scripts e cadências, organizamos o acompanhamento das oportunidades e orientamos a equipe na aplicação do novo processo.
Monitoramos conversão, tempo de resposta, ciclo de vendas, produtividade e motivos de perda. Com base nesses dados, ajustamos a operação e identificamos novas oportunidades de melhoria.
"A BCore transforma esforço comercial em processo, processo em gestão e gestão em crescimento previsível."
Analisamos o cenário atual, os gargalos, a jornada de vendas, a equipe, os processos e os indicadores.
Definimos etapas, critérios de avanço, responsabilidades e próximos passos para cada oportunidade.
Estruturamos o CRM para centralizar informações, organizar negociações e dar visibilidade à gestão.
Desenvolvemos o funil comercial, roteiros, cadências de contato e processos de follow-up.
Criamos rotinas de acompanhamento e indicadores para medir conversão, ciclo de vendas, produtividade e motivos de perda.
Orientamos os profissionais para utilizarem o processo de forma consistente e conduzirem melhor cada oportunidade.
Estruturamos ações para ampliar a entrada de contatos compatíveis com o perfil de cliente definido pela empresa.
Planejamos a comunicação da marca com estratégia, roteiros, design, edição e gestão de redes sociais.
Se sua empresa já vende, mas ainda depende do improviso para organizar as oportunidades, existe espaço para estruturar o crescimento.
A BCore é conduzida por Brenda Coelho, sócia-fundadora da empresa e profissional com 5 anos de experiência no mercado. Sua atuação é voltada ao fortalecimento digital de empresas, conectando estratégia, presença de marca e comunicação para gerar mais oportunidades de crescimento. Com uma visão prática e sensível à realidade de cada negócio, seu trabalho busca construir posicionamentos mais claros, fortalecer a presença digital e apoiar marcas que desejam crescer com mais consistência.
No Diagnóstico Comercial BCore, analisamos como sua empresa recebe, distribui, acompanha e conduz as oportunidades. A partir dessa leitura, identificamos os principais gargalos e indicamos quais pontos precisam ser estruturados primeiro.
Uma conversa inicial para entender sua operação, seus desafios e o momento atual da empresa.